Я излагал возможную последовательность действий, ещё раз подчеркивал, что это моё предположение и, если консультируемый был готов применить предлагаемый алгоритм, договаривался о встрече на следующий же день после того, как он опробует его на практике.

И когда мы обсуждали полученный результат, я максимально подробно выяснял что именно и как он делал.

С тех пор я дал уже более четырёх тысяч консультаций. Провёл более пятисот тренингов. Но до сих пор, если я встречаюсь с незнакомой ситуацией (хотя сейчас это бывает редко), я поступаю также.

Со временем я понял, что такой подход стал для меня буквально «золотым дном» в росте моей квалификации как консультанта и бизнес-тренера. Я прошёл ничем незаменимый практический курс обучения, и моими учителями были руководители-практики и те ситуации, в разрешении которых мне довелось принимать участие.

Сейчас, когда я предлагаю алгоритм поведения человеку, который пришёл ко мне на консультацию, я спокоен, зная, что до него этот путь прошли десятки, а иногда и сотни его коллег. Правда, со временем выяснилось, что одни и те же алгоритмы разные люди применяют по-разному и получают заметно отличающиеся результаты.

Но об этом и многом другом поговорим во время тренинга.

Задать вопрос