Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости
Чем выше наша личная эффективность, тем меньшую цену мы платим за достижение результата!
Почему так происходит: мы мечтаем, планируем, ставим цели, начинаем действовать… и дальше не происходит главного – результат не достигается. Что мешает?
Этот тренинг даёт ответ на эти вопросы и предлагает несколько эффективных моделей поведения, которые позволят повысить собственную эффективность, и вас чаще будет посещать ощущение стабильной жизни.
- Систематизация проблем, актуальных для участников семинара-тренинга (во время тренинга).
- Личностные установки, которые нам помогают и которые нам мешают.
- Мой темперамент. Какие алгоритмы поведения мне выгодны, а какие противопоказаны.
- Стрессоустойчивость. Сохранение собственной психики, психики близких, коллег, окружающих.
- Основные резервы повышения эффективности управления персоналом.
- Дополнительные возможности повышения эффективности взаимодействия с руководством и коллегами.
- Ваши цели. "Правильные" и "неправильные" цели. Технология постановки целей.
- Базовые алгоритмы достижения целей. Избегание типовых "ловушек" на пути достижения целей.
- Часто находитесь в состоянии цейтнота, перегружены делами? Ранжирование целей и дел, делегирование полномочий.
- Ваши подчинённые часто занимаются имитацией деятельности, притворяются занятыми вместо реальной результативной работы? Что делать и чего не стоит делать.
- Приходится ли лично вам заниматься имитацией деятельности? Есть ли у вас ощущение, что руководство вас недооценивает? Что в ваших отношениях с руководством не так?
- Ваше подсознание, осознаваемая и неосознаваемая мотивация. Можно ли на это влиять? Психологические защиты. Чем они нам помогают и чем мешают.
- Ваши невербальные сигналы, имидж – дополнительные возможности для повышения эффективности взаимодействия.
- Уровень вашей жизненной квалификации. Вы жертва или победитель? Ваш способ взаимодействия с самим собой и окружающим миром.
- Ваша картина мира. Какие ресурсы она вам даёт и каких лишает.
- Использование технологий манипулирования и последствия этих действий.
- Моделирование и проигрывание наиболее актуальных для участников ситуаций.
- Персональные консультации для участников семинара-тренинга.
Порядок реализации программы: 2-дневный семинар-тренинг (16 часов).
Автор программы и ведущий семинара – Сергей Хомченко
Задать вопрос