Повышение личной эффективности и стрессоустойчивости

Чем выше наша личная эффективность, тем меньшую цену мы платим за достижение результата!

Почему так происходит: мы мечтаем, планируем, ставим цели, начинаем действовать… и дальше не происходит главного – результат не достигается. Что мешает?

Этот тренинг даёт ответ на эти вопросы и предлагает несколько эффективных моделей поведения, которые позволят повысить собственную эффективность, и вас чаще будет посещать ощущение стабильной жизни.

  • Систематизация проблем, актуальных для участников семинара-тренинга (во время тренинга).
  • Личностные установки, которые нам помогают и которые нам мешают.
  • Мой темперамент. Какие алгоритмы поведения мне выгодны, а какие противопоказаны.
  • Стрессоустойчивость. Сохранение собственной психики, психики близких, коллег, окружающих.
  • Основные резервы повышения эффективности управления персоналом.
  • Дополнительные возможности повышения эффективности взаимодействия с руководством и коллегами.
  • Ваши цели. "Правильные" и "неправильные" цели. Технология постановки целей.
  • Базовые алгоритмы достижения целей. Избегание типовых "ловушек" на пути достижения целей.
  • Часто находитесь в состоянии цейтнота, перегружены делами? Ранжирование целей и дел, делегирование полномочий.
  • Ваши подчинённые часто занимаются имитацией деятельности, притворяются занятыми вместо реальной результативной работы? Что делать и чего не стоит делать.
  • Приходится ли лично вам заниматься имитацией деятельности? Есть ли у вас ощущение, что руководство вас недооценивает? Что в ваших отношениях с руководством не так?
  • Ваше подсознание, осознаваемая и неосознаваемая мотивация. Можно ли на это влиять? Психологические защиты. Чем они нам помогают и чем мешают.
  • Ваши невербальные сигналы, имидж – дополнительные возможности для повышения эффективности взаимодействия.
  • Уровень вашей жизненной квалификации. Вы жертва или победитель? Ваш способ взаимодействия с самим собой и окружающим миром.
  • Ваша картина мира. Какие ресурсы она вам даёт и каких лишает.
  • Использование технологий манипулирования и последствия этих действий.
  • Моделирование и проигрывание наиболее актуальных для участников ситуаций.
  • Персональные консультации для участников семинара-тренинга.

Порядок реализации программы: 2-дневный семинар-тренинг (16 часов).

Автор программы и ведущий семинара – Сергей Хомченко

Задать вопрос